- Instructeur: Dr. Fethi FERHANE
- Lectures: 36
- Quizzes: 4
Bienvenue à la formation en stratégie d’entreprise !
Cette formation a été conçue pour vous donner les compétences et les connaissances nécessaires pour élaborer et mettre en œuvre des stratégies efficaces pour votre entreprise. Au cours de cette formation, vous apprendrez à situer la stratégie dans la politique d’entreprise, à établir un diagnostic stratégique, à représenter le portefeuille d’activités de l’entreprise, à élaborer une stratégie générale et une stratégie par activité, ainsi qu’à gérer les interactions entre stratégie, structure, décision et identité.
Comprendre comment la stratégie s’inscrit dans la politique d’entreprise est crucial pour le succès de votre entreprise. Vous apprendrez à établir un diagnostic stratégique en analysant les forces et les faiblesses de votre entreprise ainsi que les opportunités et les menaces dans votre environnement. Vous apprendrez également à représenter le portefeuille d’activités de votre entreprise, ce qui vous permettra de mieux comprendre la contribution de chaque activité à votre stratégie globale.
Ensuite, vous apprendrez à élaborer une stratégie générale et une stratégie par activité pour votre entreprise. Vous comprendrez comment ces stratégies se traduisent en plans d’action concrets et comment vous pouvez les mettre en œuvre avec succès.
Enfin, vous découvrirez comment gérer les interactions entre stratégie, structure, décision et identité. Cette partie de la formation vous aidera à comprendre comment la structure de votre entreprise peut affecter la mise en œuvre de votre stratégie, comment prendre des décisions stratégiques efficaces et comment maintenir une identité cohérente pour votre entreprise.
Nous espérons que cette formation vous donnera les compétences et les connaissances nécessaires pour élaborer et mettre en œuvre des stratégies efficaces pour votre entreprise. Si vous avez des questions ou des préoccupations, n’hésitez pas à les partager avec nous.
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Avant propos
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Politique & stratégie
Nous allons aborder les principes fondamentaux de la politique d'entreprise et explique comment développer une stratégie efficace pour votre entreprise. "Parties prenantes & gouvernance": Cette leçon explore l'importance de la gouvernance d'entreprise et examine comment les parties prenantes peuvent influencer la prise de décision. "Le modèle 7S": Cette leçon présente le modèle 7S, un outil de gestion qui aide à évaluer la santé organisationnelle de votre entreprise en examinant sept éléments clés de votre entreprise.
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Les fondements de la stratégie
Nous aborderons dans cette section l'historique de la stratégie, sa définition et la triade vision-mission-valeurs fournira une vue d'ensemble de l'évolution de la stratégie d'entreprise au fil du temps, depuis ses racines militaires jusqu'à son application dans le monde des affaires moderne
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Lecture 3.1🖥 Hannibal qui défie ROME …
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Lecture 3.2Historique
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Lecture 3.3🖥 La stratégie d’Hannibal
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Lecture 3.4Le terme stratégie
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Lecture 3.5Définition
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Lecture 3.6🖥 Interview de l’ancien PDG de Michelin : “La raison d’être, c’est la profondeur et la continuité d’une entreprise”
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Lecture 3.7Vision
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Lecture 3.8Mission
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Lecture 3.9Valeurs
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Lecture 3.10🖥 Vidéo d’exemples de vision et de mission
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Quiz 3.1Quiz partie 210m
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Diagnostic stratégique
Le diagnostic stratégique permet d'analyser l'environnement interne et externe d'une entreprise, d'identifier ses forces et faiblesses, ainsi que les opportunités et menaces du marché. Cette étape est cruciale pour définir les choix stratégiques et élaborer un plan d'action efficace.
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Choix stratégiques
Découvrir les manoeuvres et les choix stratégiques
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📖 Livres et supports de cours
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💻 Sessions en ligne : Débriefing avec Dr. FERHANE
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💻 Session en ligne avec Dr. Fatima Ezzahra LAHRIZI : Matrice BCG & Cas WalMart
Cours en ligne sur l'utilisation de la matrice BCG.
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💻 Présentation des mini-cas par les managers
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🖥 MasterClass Pr. Taieb HAFSI
French