🔵 3. MBA-SH – Stratégie d’entreprise

🔵 3. MBA-SH – Stratégie d’entreprise

• Avant propos 0/2

  • Lecture 1.1
    Présentation et objectifs pédagogiques
  • Lecture 1.2
    Introduction

• Politique & stratégie 0/5

  Nous allons aborder les principes fondamentaux de la politique d'entreprise et explique comment développer une stratégie efficace pour votre entreprise. "Parties prenantes & gouvernance": Cette leçon explore l'importance de la gouvernance d'entreprise et examine comment les parties prenantes peuvent influencer la prise de décision. "Le modèle 7S": Cette leçon présente le modèle 7S, un outil de gestion qui aide à évaluer la santé organisationnelle de votre entreprise en examinant sept éléments clés de votre entreprise.

  • Lecture 2.1
    Politique d’entreprise
  • Lecture 2.2
    Parties prenantes & gouvernance
  • Lecture 2.3
    Le modèle 7S
  • Quiz 2.1
    Quiz partie 1

    3 questions10 minutes
    10m
  • Lecture 2.4
    🖥 Vidéo explicative des 7 S

• Les fondements de la stratégie 0/11

  Nous aborderons dans cette section l'historique de la stratégie, sa définition et la triade vision-mission-valeurs fournira une vue d'ensemble de l'évolution de la stratégie d'entreprise au fil du temps, depuis ses racines militaires jusqu'à son application dans le monde des affaires moderne

  • Lecture 3.1
    🖥 Hannibal qui défie ROME …
  • Lecture 3.2
    Historique
  • Lecture 3.3
    🖥 La stratégie d’Hannibal
  • Lecture 3.4
    Le terme stratégie
  • Lecture 3.5
    Définition
  • Lecture 3.6
    🖥 Interview de l’ancien PDG de Michelin : “La raison d’être, c’est la profondeur et la continuité d’une entreprise”CopyCopy
  • Lecture 3.7
    Vision
  • Lecture 3.8
    Mission
  • Lecture 3.9
    Valeurs
  • Lecture 3.10
    🖥 Vidéo d’exemples de vision et de mission
  • Quiz 3.1
    Quiz partie 2

    4 questions10 minutes
    10m

• Diagnostic stratégique 0/6

  Le diagnostic stratégique permet d'analyser l'environnement interne et externe d'une entreprise, d'identifier ses forces et faiblesses, ainsi que les opportunités et menaces du marché. Cette étape est cruciale pour définir les choix stratégiques et élaborer un plan d'action efficace.

  • Lecture 4.1
    Introduction
  • Lecture 4.2
    Analyse Interne
  • Lecture 4.3
    Analyse externe
  • Lecture 4.4
    Question à 1 million $
  • Lecture 4.5
    Avantage concurrentiel
  • Quiz 4.1
    Quiz partie 3

    5 questions10 minutes
    10m

• Choix stratégiques 0/6

  Découvrir les manoeuvres et les choix stratégiques

  • Lecture 5.1
    Segmentation stratégique
  • Lecture 5.2
    🖥 Interview PDG LAFARGE : recentrage stratégique
  • Lecture 5.3
    Les deux types de manoeuvres stratégiques
  • Lecture 5.4
    Stratégie Business
  • Lecture 5.5
    🖥 Vidéo
  • Quiz 5.1
    Quiz Partie 4

    4 questions

• 📖 Livres et supports de cours 0/4

  • Lecture 6.1
    📖Supports de cours
  • Lecture 6.2
    📖Livre boite à outils de la stratégie
  • Lecture 6.3
    📖Livre Strategor
  • Lecture 6.4
    Template Stratégie

• 💣 🖥 Série de vidéos sur la stratégie par Xavier FONTANET, ancien PDG ESSILOR 0/6

  • Lecture 7.1
    💻 MasterClass Xavier Fontanet: Stratégie
  • Lecture 7.2
    💻 (Cours 1) Stratégie d’entreprise, les clefs de la réussite
  • Lecture 7.3
    💻 (Cours 2) Courbe d’expérience, le cas de forte croissance
  • Lecture 7.4
    💻 (Cours 3) Courbe d’expérience, le cas de faible croissance
  • Lecture 7.5
    💻 (Cours 5) La valeur de la part de marché dans le service
  • Lecture 7.6
    💻 (Cours 7) Introduction à la segmentation stratégique

• 🖥 MasterClass Pr. Taieb HAFSI 0/2

  • Lecture 8.1
    🖥 Session 1 : Stratégie et gouvernance d’entreprise etatique
  • Lecture 8.2
    🖥 Session 2 : Stratégie et bien commun

• 💻 Sessions en ligne : Débriefing avec Dr. FERHANE 0/2

  • Lecture 9.1
    🖥 Débriefing 1 (promo 6) | Politique et Stratégie
  • Lecture 9.2
    🖥 Débriefing 2 (promo 6)

• 🖥 Étude de cas : Dr. Fatima LAHRIZI & Dr. Nadhir LAGGOUNE 0/2

  Cours en ligne sur l'utilisation de la matrice BCG.

  • Lecture 10.1
    🚨💻 Session Matrice BCG | Dr. Fatima LAHRIZI | 16 mai 2024 – 19h00
  • Lecture 10.2
    💻 Session Stratégie Corporate | Dr. Nadhir LAGGOUNE